即時(shí)：高瓴李良：制造業(yè)需要自帶價(jià)值創(chuàng)造能力的投資人

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在12月21日的即時(shí)價(jià)值第二十二屆中國(guó)股權(quán)投資年度論壇上，高瓴創(chuàng)始人合伙人李良表示，高瓴今年高瓴表現(xiàn)出明顯向早期走以及進(jìn)一步深耕制造業(yè)的李良趨勢(shì)，背后的制造自帶資人原因就是“跟隨創(chuàng)新勢(shì)能的遷徙”。但另一方面，業(yè)需高瓴始終希望自己不只是創(chuàng)造“出現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)生之處”的投資人，而是即時(shí)價(jià)值能夠更深度地參與創(chuàng)新、加速創(chuàng)新發(fā)生的高瓴投資人。

在李良看來(lái)，李良對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，制造自帶資人如果投資機(jī)構(gòu)能帶來(lái)的業(yè)需僅僅是錢，價(jià)值其實(shí)有限。創(chuàng)造制造業(yè)需要的即時(shí)價(jià)值社會(huì)資本，必須自帶價(jià)值創(chuàng)造能力——這里面不但需要投資人能提供更宏觀、高瓴超越式的李良產(chǎn)業(yè)視角，還需要投資機(jī)構(gòu)能親身下場(chǎng)幫助企業(yè)解決從供應(yīng)鏈資源挑戰(zhàn)、客戶拓展、人才引進(jìn)、數(shù)字化升級(jí)等在內(nèi)的種種具體問(wèn)題。

這也是為什么高瓴一直強(qiáng)調(diào)要不斷打磨自己的投后工具、迭代自身能力，才能與企業(yè)家更好地同行。李良表示，在上述數(shù)字化升級(jí)、人才服務(wù)、精益管理、產(chǎn)業(yè)鏈資源鏈接等多個(gè)方向上，高瓴DVC(Deep Value Creation，深度價(jià)值創(chuàng)造，即高瓴的投后服務(wù))均在積極踐行，努力成為企業(yè)家的共創(chuàng)伙伴。

據(jù)悉，在投資領(lǐng)域上，今年高瓴在“制造”這個(gè)大命題下的投資占比最高，超過(guò)了40%，包括新能源車產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)智能化、機(jī)器人、硬件、新材料等領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)、流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都在深入布局。李良介紹說(shuō)，高瓴很早時(shí)就提出過(guò)“啞鈴理論”：?jiǎn)♀徱欢耸强萍紕?chuàng)新在不同產(chǎn)業(yè)的廣泛滲透；啞鈴另一端，就是制造業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。“基于此，制造業(yè)一直以來(lái)都是我們重點(diǎn)關(guān)注的方向。”

（文章來(lái)源：上海證券報(bào)·中國(guó)證券網(wǎng)）

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