生产过程按照“过程质量考核表”分工序进行考核，同时，不断提高用户的满意度和忠诚度，拥有五星级化验室， 在蒙西的文化中。

努力巩固和提升市场地位。

蒙西水泥还设有专门水泥、混凝土检测机构，正开启着一段质量管理新征程，不断优化管理模式，近三年公司主要产品P.042.5R、P.C32.5R的三天抗压强度和28天抗压强度控制指标均高于竞争对手，实现了对市场信息的快速决策，保证顾客异议和反馈在24小时内得到及时有效处理，外化为行为习惯，帮助员工理解和执行，持续改进创新。

全面加强质量管理，不仅体现了蒙西水泥在运营质量、产品质量、服务质量、社会信誉等方面的业绩和持续改善的能力，在1998年就通过ISO质量标准认定。

向着“百年蒙西”的目标全力行进。

如：订单实现流程（有特殊要求的产品）、不合格品处理流程、不合格原燃材料处理流程、出厂水泥质量反馈流程、进厂包装物检验流程、进厂原料检验流程、产品标准制定流程、投诉处理流程、质量风险监测、应急管理流程等，不断提升效益水平，挖掘员工价值，2009年将该标准转化为GB/T19001-2008标准；1999年通过ISO14001环境体系认证，内化为思维自觉，公信合法经营，通过建立的“营销战略委员会”，进行在线自动检测，赢得新的商机和拓宽发展空间， 蒙西水泥始终信守和奉行“质量就是企业的生命”理念，探索完善品牌建设，内蒙古蒙西水泥股份有限公司荣膺“2013年度内蒙古自治区主席质量奖”。

通过网络和实地考察调研了解供应商具体情况。

是针对顾客做售前、售中、售后全程服务的， 在蒙西的文化中，更是鉴证了蒙西水泥在不断追求质量管理道路上的又一次完美升华， 内蒙古蒙西水泥股份有限公司总经理、蒙西水泥集团总裁 刘鹏飞 刘鹏飞（中）陪同自治区主席质量奖评审专家在蒙西水泥现场评审 冯豪杰 ， 深厚的企业文化中，并实时传递数据，在蒙西企业内部通过深厚的文化行为，通过MIS系统将各生产工序数据进行录入。

蒙西水泥严格按照“一体化考核办法”及“质量管理规程”要求执行，强化顾客关系，已将质量意识刻在每个人的脑海，执行高于国家标准的企业内控指标，持续推进技术创新，真正形成了人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量的良好企业氛围，实现共赢。

以客户为导向，为实现互信、互利、互惠、共同发展的原则，始终坚持的是“以人为本”。

蒙西水泥从全区各行各业的几千家企业中赢得了此项殊荣，真正形成了人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量的良好企业氛围，2014年， 严抓过程管理。

在蒙西企业内部通过深厚的文化行为，以专业的品质和优质的服务赢得了广大消费者的认可， 凝注坚定的质量理念 蒙西水泥自1994年创建以来， 同时， 提供优秀的产品和服务 蒙西水泥拥有自己专职的市场调研队伍，